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生产计划
【单选】新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是( )。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
『正确答案』C
『答案解析』生产能力分为三种:设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。而只有设计生产能力是在企业进行基本建设时努力的目标。
【单选】企业根据现有的生产组织和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指( )。
A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.调控生产能力
『正确答案』C
『答案解析』根据题目关键信息“能够达到的现实生产能力”,可知为计划生产能力。
【单选】新成立的企业应依据( )进行生产线建设。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
『正确答案』C
『答案解析』设计生产能力是在企业搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力,根据题目信息“新成立的企业,生产线建设”,可知为设计生产能力。
【多选】影响企业生产能力的因素有( )。
A.固定资产数量
B.品牌的价值
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的生产效率
E.流动资产的变现时间
『正确答案』ACD
『答案解析』本题考查影响企业生产能力的因素。
【单选】某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线每日的生产能力是( )件。
A.85
B.90
C.96
D.100
『正确答案』C
『答案解析』根据流水线生产能力计算公式:M=F/r,计算如下:
(1)根据题目中信息“有效工作时间为每日8小时”,可知“F”为8小时,即480分钟。
(2)根据题目中信息“流水线节拍为5分钟”,可知“r”为5分钟。
(3)将上述数据代入公式:M=F/r=480/5=96(件)。
本题应当注意的是F的单位“小时”和r的单位“分钟”要保持一致。
【单选】某钳工车间生产面积500平方米,单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,生产一件产品A占用时间为1小时,则该钳工车间的日生产能力是( )件。
A.800
B.1200
C.1500
D.1600
『正确答案』D
『答案解析』题目告知的是生产面积,可知应采用“作业场地”生产能力的计算公式,M=(F×A)/(a×t),计算如下:
(1)单位面积有效工作时间(F):题目已知“8小时”
(2)作业场地的生产面积(A):题目已知“500平方米”
(3)单位产品占用生产面积(a):题目已知“2.5平方米”
(4)单位产品占用时间(t):题目已知“1小时”
将上述信息代入公式:
钳工车间的生产能力=(8×500)/(2.5×1)=4000/2.5=1600(件)。
【单选】企业的某设备组只生产一种产品,设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产20件产品,则该设备组一个工作日的生产能力是( )件。
A.2000
B.2200
C.2500
D.3000
『正确答案』D
『答案解析』题目给出的是“设备的数量”和“每小时生产产品的量(产量定额)”,可知为设备组生产能力计算,根据公式:设备组生产能力=单位设备有效工作时间×设备数量×产量定额=15×10×20=3000(件)。
【单选】企业的某条流水线有效工作时间为每日7.5小时,节拍为5分钟,则该条流水线每日生产能力为( )台。
A.75
B.80
C.90
D.115
『正确答案』C
『答案解析』根据题目所给信息“流水线、节拍”,可知为流水线生产能力计算,根据公式,流水线生产能力=流水线有效工作时间/节拍
(1)流水线有效工作时间:题目已知为“每日7.5小时”,换算为分钟,即“450分钟”;
(2)节拍:题目已知为“5分钟”;
将上述信息代入公式,该条流水线每日的生产能力=450/5=90(台)。
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